（本來是放在雜誌上的，但現在用不著，所以改放在這裡，寫的時間是一月尾，但應還沒過時就是了。）
在2022年1月18日，Microsoft宣佈以689億美元現金收購Activision Blizzard
這單消息不單震撼了遊戲界，甚至震撼了整個高科技界，畢竟Activision Blizzard絕對不是小公司，手上擁有著CALL OF DUTY、DAIBLO、WORLD OFG WARCRAFT、OVERWATCH，Candy Crush、STARCRAFT這些經典遊戲品牌，一間單是自己旗下公司的遊戲就可以開一個遊戲展的大廠，突然成為Microsoft陣營的一員，加上之前買了一大堆遊戲公司，據估算收購案成功的話Microsoft將會成為世界第三大遊戲公司，排在騰訊和Sony之後。而這場收購也讓較早之前Take-Two Interactive 以127億美元收購有《FarmVille》的Zynga變得微不足道。
由於此收購消息實在太誇張，不單所有高科技媒體都作了一堆分析，甚至連財經媒體也參一腳，網路評論更是數之不盡。一般的意見都認為這次收購會打破了處於劣勢的Microsoft遊戲陣營，以壟斷一堆大作來把玩家拉過來的重要武器。也有評論認為這個收購有助Microsft進陣近日熱話的元宇宙，在這個未知的新巿場搶佔重地。特別是只要有留意一下遊戲業界新聞的朋友也知道Blizzard這幾年都和醜聞分不開，性騷擾醜聞和公司內兄弟會文化都讓曾是遊戲界寵兒的Blizzard變了過街老鼠，也沒有人認為這家公司有能力自我救濟，這次收購可能讓Blizzard重新走回正途，在各種樂觀的期待下使這次收購成了眾人期待、能夠帶來改變的大動作。
但事實有沒有這麼美？
首先Activision Blizzard雖然掛著很多超大的品牌，但現在除了CoD還算叫座力外，其他遊戲都陷入泥沼狀態，像Diablo這幾年是出一次罵一次，WoW完全被FF14打敗了，其他的遊戲也不是很受歡迎，只有Candy Crush還是有一批忠實支持者，但手遊界一作公司多的是，King能不能再創造多一隻如此成功的遊戲沒人知道，也就說現在Activision Blizzard集團真的算是即戰力就只有CoD，其他遊戲單是救回來就要花很長間。尤其是這幾年Blizzard亂七八糟，有點本事的都去了其他公司，爆了性騷擾醜聞後更是人材大失血，遊戲開發近乎半停擺，單是要把這種亂糟糟的公司整理回人模人樣就很花工夫，更別提現在遊戲界到處搶人，有錢也不一定搶得到。要如何把買回來的品牌化為實際可以推出的遊戲就是一個大問題。這問題都比會不會把這些遊戲獨佔更嚴重：如果沒法作出像樣的遊戲，誰還管你會不會獨佔在電腦和XBOX平台上？
另一邊很多人都把焦點放在「XBOX vs PS」的主機戰爭，但不客氣地說這場戰爭早就在XBOX ONE時結束了，現在又回到打了數十年『電腦vs遊戲機』的老路上。而Microsoft打的主意是強化自家的遊戲月費訂戶計畫PC Game Pass。簡單就是遊戲版的Netflix，玩家只要付月費就有一堆遊戲可以玩，聽起來好像很化算對不對？但遊戲和電影不同，電影你還會看數十年前的經典作，但很少玩家會玩十年前的遊戲，遊戲庫大不等於玩家就會玩更多，始終遊戲是一玩幾天甚至幾個月以上，而電視電影最多就是兩三小時，如果玩家只玩一款遊戲的話買回來是要比月費訂要好得多。當然未來會不會有所變化不知道，但最低限度PC Game Pass（以及其他公司的類似服務）現在還不到可以取代傳統的購買遊戲的模式。
至於收購變數是美國政府的反壟斷法，之前Nvidia想收購ARM，美國聯邦貿易委員會（FTC）就以反壟斷為由出手阻止，想想在電腦巿場有著壓倒性壟斷地位的Microsoft收購Activision Blizzard成為世界三大遊戲龍頭之一，這已經夠理由反對了。所以能不能順利還得有很長的路要走，而高科技界是18個月一個世代，給美國政府拖一拖到2024年以後世界怎樣誰知道？
不過最肯定這次收購案最大得益者就是Activision Blizzard，首先是即使失敗也有30億美元袋袋平安，二來一般情況下這種等級的公司都是很難買下來的，但現在不單買下來而且價位更是出乎意料地高，不客氣說Microsoft急於買下一間大公司而買貴貨，即使Activision Blizzard根本不值這個價錢但還是買了。而歷史告訴我們這種收購案很多時都會變成超大型的"老襯"收購案，花了大錢什麼都沒得著人家就拍拍屁股離開（還記得Nokia嗎？Nokia在Microsoft時有什東西出了？結果幾年後又回到Nokia手上反而有新產品推出，典型老襯收購）。
當然這是不看好的論調，可能一兩年後回頭看來通篇文章都是錯的，但比起超樂觀地只看好的地方，還是先看有問題的地方比較有意義－上面甚至還沒提Microsoft多年老問題看不起遊戲部門、一味只懂用錢去收購的土豪思想哩！
這單消息不單震撼了遊戲界，甚至震撼了整個高科技界，畢竟Activision Blizzard絕對不是小公司，手上擁有著CALL OF DUTY、DAIBLO、WORLD OFG WARCRAFT、OVERWATCH，Candy Crush、STARCRAFT這些經典遊戲品牌，一間單是自己旗下公司的遊戲就可以開一個遊戲展的大廠，突然成為Microsoft陣營的一員，加上之前買了一大堆遊戲公司，據估算收購案成功的話Microsoft將會成為世界第三大遊戲公司，排在騰訊和Sony之後。而這場收購也讓較早之前Take-Two Interactive 以127億美元收購有《FarmVille》的Zynga變得微不足道。
由於此收購消息實在太誇張，不單所有高科技媒體都作了一堆分析，甚至連財經媒體也參一腳，網路評論更是數之不盡。一般的意見都認為這次收購會打破了處於劣勢的Microsoft遊戲陣營，以壟斷一堆大作來把玩家拉過來的重要武器。也有評論認為這個收購有助Microsft進陣近日熱話的元宇宙，在這個未知的新巿場搶佔重地。特別是只要有留意一下遊戲業界新聞的朋友也知道Blizzard這幾年都和醜聞分不開，性騷擾醜聞和公司內兄弟會文化都讓曾是遊戲界寵兒的Blizzard變了過街老鼠，也沒有人認為這家公司有能力自我救濟，這次收購可能讓Blizzard重新走回正途，在各種樂觀的期待下使這次收購成了眾人期待、能夠帶來改變的大動作。
但事實有沒有這麼美？
首先Activision Blizzard雖然掛著很多超大的品牌，但現在除了CoD還算叫座力外，其他遊戲都陷入泥沼狀態，像Diablo這幾年是出一次罵一次，WoW完全被FF14打敗了，其他的遊戲也不是很受歡迎，只有Candy Crush還是有一批忠實支持者，但手遊界一作公司多的是，King能不能再創造多一隻如此成功的遊戲沒人知道，也就說現在Activision Blizzard集團真的算是即戰力就只有CoD，其他遊戲單是救回來就要花很長間。尤其是這幾年Blizzard亂七八糟，有點本事的都去了其他公司，爆了性騷擾醜聞後更是人材大失血，遊戲開發近乎半停擺，單是要把這種亂糟糟的公司整理回人模人樣就很花工夫，更別提現在遊戲界到處搶人，有錢也不一定搶得到。要如何把買回來的品牌化為實際可以推出的遊戲就是一個大問題。這問題都比會不會把這些遊戲獨佔更嚴重：如果沒法作出像樣的遊戲，誰還管你會不會獨佔在電腦和XBOX平台上？
另一邊很多人都把焦點放在「XBOX vs PS」的主機戰爭，但不客氣地說這場戰爭早就在XBOX ONE時結束了，現在又回到打了數十年『電腦vs遊戲機』的老路上。而Microsoft打的主意是強化自家的遊戲月費訂戶計畫PC Game Pass。簡單就是遊戲版的Netflix，玩家只要付月費就有一堆遊戲可以玩，聽起來好像很化算對不對？但遊戲和電影不同，電影你還會看數十年前的經典作，但很少玩家會玩十年前的遊戲，遊戲庫大不等於玩家就會玩更多，始終遊戲是一玩幾天甚至幾個月以上，而電視電影最多就是兩三小時，如果玩家只玩一款遊戲的話買回來是要比月費訂要好得多。當然未來會不會有所變化不知道，但最低限度PC Game Pass（以及其他公司的類似服務）現在還不到可以取代傳統的購買遊戲的模式。
至於收購變數是美國政府的反壟斷法，之前Nvidia想收購ARM，美國聯邦貿易委員會（FTC）就以反壟斷為由出手阻止，想想在電腦巿場有著壓倒性壟斷地位的Microsoft收購Activision Blizzard成為世界三大遊戲龍頭之一，這已經夠理由反對了。所以能不能順利還得有很長的路要走，而高科技界是18個月一個世代，給美國政府拖一拖到2024年以後世界怎樣誰知道？
不過最肯定這次收購案最大得益者就是Activision Blizzard，首先是即使失敗也有30億美元袋袋平安，二來一般情況下這種等級的公司都是很難買下來的，但現在不單買下來而且價位更是出乎意料地高，不客氣說Microsoft急於買下一間大公司而買貴貨，即使Activision Blizzard根本不值這個價錢但還是買了。而歷史告訴我們這種收購案很多時都會變成超大型的"老襯"收購案，花了大錢什麼都沒得著人家就拍拍屁股離開（還記得Nokia嗎？Nokia在Microsoft時有什東西出了？結果幾年後又回到Nokia手上反而有新產品推出，典型老襯收購）。
當然這是不看好的論調，可能一兩年後回頭看來通篇文章都是錯的，但比起超樂觀地只看好的地方，還是先看有問題的地方比較有意義－上面甚至還沒提Microsoft多年老問題看不起遊戲部門、一味只懂用錢去收購的土豪思想哩！
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